නිෂ්පාදන සැලැස්ම යනු පාරිභෝගික අවශ්‍යතා අනුව ව්‍යවසායන් විසින් සිදු කරන ලද නිෂ්පාදන කාර්යයන්හි සමස්ත සැකැස්ම වන අතර එය නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනවල විවිධත්වය, ප්‍රමාණය, ගුණාත්මකභාවය සහ කාලසටහන සඳහන් කරන සැලැස්මකි.කෙට්ටු කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම ව්‍යවසායන් සඳහා යතුරයි.ව්යවසායන්හි ව්යාපාරික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා වැදගත් ක්රමයක් පමණක් නොව, ව්යවසායන්හි සැලසුම්ගත නිෂ්පාදන කටයුතු සංවිධානය කිරීම සහ මෙහෙයවීම සඳහා පදනම ද වේ.එබැවින්,වර්ණ-පීසැලසුම් කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව නිෂ්පාදන සැලසුම් කළමනාකරණය සඳහා අපගේම ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ප්‍රමිතීන් වර්ධනය කරයි.
කෙසේ වෙතත්, බොහෝ කුඩා හා මධ්‍යම ලේබල් මුද්‍රණ ව්‍යවසාය කළමනාකරණය ගොඩනඟා ඇත්තේ අත්දැකීම් මත පදනම්ව, සමහර පළපුරුදු ප්‍රතිවිරෝධතා මගින් පමණක් මෙම පුද්ගලයින්ගේ ප්‍රධානීන් තුළ පවතී, විශේෂයෙන් නිෂ්පාදන මෙහෙයුම් සඳහා, ඔවුන්ගේ වසර ගණනාවක වැඩමුළුවේ පළපුරුද්ද සමඟ, කෙසේ වෙතත්, නිෂ්පාදන කටයුතු සංවිධානය කිරීම සඳහා සම්පූර්ණ කරන ලද දින අනුපිළිවෙල, එවැනි විනිශ්චයන් සහ සංවිධාන හොඳින් පදනම් වී තිබේද නැතහොත් විද්‍යාත්මකද යන්න පැහැදිලි නැත.
නිෂ්පාදනය යනු ක්‍රියාවලියේ ඉතා සංකීර්ණ සහ නිරවද්‍ය පාලනයක් විය යුතුය, ලේබල් මුද්‍රණ ව්‍යවසායන් බොහෝ විට එකවර විවිධ ඇණවුම් ප්‍රභේද ගණනාවකට මුහුණ දෙයි, එක් එක් ඇණවුම සම්පූර්ණ කිරීමට විවිධ ක්‍රියාවලියක් හරහා යා යුතුය, එයට ද්‍රව්‍ය, ශ්‍රමය අවශ්‍ය වේ. , උපකරණ සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන සාධක නිවැරදිව සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට...... වර්තමානයේ, බොහෝ කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ලේබල් මුද්‍රණ ව්‍යවසාය, යන්ත්‍රයකට අභ්‍යන්තර ක්‍රියාකාරිත්ව තත්ත්වය දැකිය නොහැක: ඔවුන් වැඩමුළුවට, ගබඩාවට, මිලදී ගැනීම් සඳහා ඇණවුම් කරයි. සාමාන්‍ය යන්ත්‍රයේ කළු පෙට්ටියට යවන ලද ද්‍රව්‍ය, එය අවසන් කළ හැක්කේ කුමන වේලාවටද යන්න හෝ නිෂ්පාදනවල නිශ්චිත ගුණාත්මකභාවය නොදනී.අපට සම්පූර්ණ සහ හොඳින් නියාමනය කළ නිෂ්පාදන කළමනාකරණයක් අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි?
පළමුවන,එය පාරිභෝගිකයින්ගේ නියමිත වේලාවට අවශ්‍යතා සපුරාලීමට සහ කාලෝචිත හා නිවැරදි බෙදාහැරීමේ තොරතුරු සැපයිය හැකිය.නිෂ්පාදනයට වැඩ අරමුණු, කර්මාන්තශාලා භාරය, නිෂ්පාදන කාලසටහන සහ නිෂ්පාදන අසාමාන්‍යතා සහ කාලෝචිත ප්‍රතිපෝෂණ පැහැදිලිව පැහැදිලි කළ හැකි අතර පාරිභෝගික විමසීම් සහ හදිසි ඇණවුම් ඉල්ලීම් සපුරාලන විට නිෂ්පාදන විධිවිධාන සකස් කළ හැකිය.
දෙවැනි,එමඟින් ද්‍රව්‍ය, නිමි භාණ්ඩ සහ අර්ධ නිමි භාණ්ඩ තොග අඩු කළ හැකි අතර, ඒ සමඟම මන්දගාමී ඉවතලීම අඩු කිරීමට, ප්‍රාග්ධන පිරිවැටුම වැඩි දියුණු කිරීමට සහ නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කිරීමට හැකි වේ.නිෂ්පාදන සැලැස්මට අනුව, ව්‍යවසායයන්ට ද්‍රව්‍ය සැපයුම කාලෝචිත ලෙස නියාමනය කළ හැකි අතර භාණ්ඩ නැව්ගත කිරීම සඳහා පාරිභෝගිකයාගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන භූමියේ ද්‍රව්‍ය බෙදා හැරීමේ ක්‍රමය අනුගමනය කළ හැකිය.
තෙවන,එය ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන ධාරිතාව නිවැරදිව ග්රහණය කර ගත හැකි අතර, කාර්ය මණ්ඩල පැමිණීම, ව්යාපාර සංවර්ධනය සහ ව්යාපාර ආයෝජන සඳහා පදනම සැපයිය හැකිය;
ඉදිරියට,එය සාධාරණ කළමනාකරණ ක්‍රමවත් බව වැඩිදියුණු කිරීමට ව්‍යවසායන්ට උපකාර කිරීම සඳහා පුද්ගලයින්, සැපයුම් සහ තොරතුරු ප්‍රවාහය ඒකාබද්ධ කිරීම සහ කාලෝචිත ලෙස ඉදිරිපත් කිරීම අවබෝධ කර ගනී.
වඩා හොඳ ලේබල් කිරීමේ සහ ඇසුරුම්කරණ සමාගමක් වෙත ළඟා වීමට පහත සබැඳිය ක්ලික් කරන්න.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
පසු කාලය: ජූනි-21-2022
